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加国华裔博士弃高薪 儿童游乐业创业

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顶着博士生光环,从一个小小的工读生,一路做到公司倚重的财务分析专家,历经罢工与裁员风波,都没能撼动陈子文在老板们心中的地位,但他却在前程一片看好之际,决定放弃高薪与头衔,投入完全陌生的儿童游乐事业,危机就是转机,忧患意识让他的人生在不同舞台,呈现一幕又一幕的精彩。

  这位Fun4Kidz儿童游乐场的老板,在香港高中时差点毕不了业,被父亲送到加拿大读大学,没想到自此开窍,还一路读到博士班,之后进入电信公司工作,经历营销、客服及工程等不同部门,专业的财务分析能力备受高层赏识,年年升职加薪,完全不受罢工与裁员风波影响,但天无万里晴,在他心里总想着:“哪天我被裁了怎么办?”

  时时留意商机 初尝创业果实

  2000年以后加拿大电信市场竞争加剧,陈子文不但看到公司内一堆博士级的资深员工被裁,连当初雇用他的主管也被请走。“危机就转机”,一向具有忧患意识的他开始思考备胎计划,尽管后来在公司内仍然平步青云,但陈子文血液中的创业因子蠢蠢欲动,终于让他在2005年初尝创业果实。

  财务分析工作相当吃重,陈子文时常要在全国各分公司间奔波,某天他忙里偷闲跑到商场闲逛,看到投币式游戏机(kiddy ride)不断有小孩骑乘,心里的算盘马上开始打着,不久后便开始了这项“副业”,陈子文的企画书让与他接触过的商场都买帐,如今大温地区主要商场内的 kiddy ride,有八成以上都是陈子文所经营。

  “我常常观察别人在做什么,然后就去想:如果是我来做,如何用更短的时间,而且又做得比那个人好。”陈子文鼓励年青朋友有梦当追,但要随时做好准备。

  在当初kiddy ride的企划书上,他一改原有业者不提供保险的作法,并提供商场详细的成本效益分析,

数字会说话,陈子文扎实的财务底子,让商场相信与他合作才是互利局面,也让陈子文初试啼声便一战成名。

  累积专业实力 稳健创立事业

  Fun4Kidz是让陈子文决定离开待了十几年的老东家,全心投入的事业,至于创业动机,其实很简单,就是“需求创造供给”。陈子文曾经二次带小孩到枫树岭一家儿童游乐场都向隅,“难道温哥华没有类似的场所吗?”他于是开始寻找资源,刚好时代坊老板想要开一家类似的游乐场,两人就这么一拍即合。

  “任何新事业的产生都源自需求与供给法则,如何在对的地方,提供对的服务给对的人,才是成功要点。” 主修经济学的他,经过十几年的职场历练,培养出敏锐的商业嗅觉。以Fun4kidz来说,虽然是定点营业,但由于民众喜欢在夏季办户外派对,陈子文就提供充气式游乐设施出租服务,让小孩不用到他店里,也能像在游乐场一样开心。

  尽管创业前经过缜密分析,陈子文在创业初期还是吃了不少苦头,他亲手拆旧装潢,找游乐场建造商,饮品赞助商,电信公司10点一下班,马上赶到店里忙,开业后不久,时常发生家长们互起争执,不喜与人交际的他还得想办法让大家都满意。

  “每个小孩都是宝,最难搞定的其实是家长。”当了老板之后的陈子文,除了惯有的冷静分析,更多了圆融的处事技巧。

  自幼耳濡目染 承袭父亲典范

  陈子文表示,父亲“诚实为商”的理念对他影响最大。小时候放了学就到父亲公司等他下班,调皮的他会挨在父亲或其它同事旁边“观摩”,大家见他好奇就教他一些生意经,虽然当时听不懂,但父亲和叔伯们的身教,也让陈子文在无形中培养出自律敬业、勇于挑战的个性。

  陈子文的父亲为了家庭,在孩子成年之前绝不出国旅游,这也影响他成家之后养育小孩的态度。陈子文表示,在电信公司最后几年经常要到处飞,不但与家人想处的时间愈来愈少,连遗嘱每个星期都要改一遍,这让他决定放弃人人称羡的高薪工作,全心经营自创公司。

  Fun4Kidz目前在列治文时代坊和西温皇家公园(Park Royal)商场有二家店,一个月平均要举办100多场派对活动,靠着口耳相传,客层也从原本的华人扩及其它族裔。陈子文的梦想是在温哥华、本拿本及素里再各开一家,尽管不断有人来找陈子文合作,但戴上经济分析师的帽子,他选择稳健原则,站稳了再出发。